安全是企业生产的头等大事，是企业管理的首要位置。但 有的企业制定了的安全守则，详尽的安全生产制度、监督机制， 可是依然不能杜绝生产安全事故的发生。究其原因则在于员工 的心理状态存在“不安全”。 在安全管理工作中，人既是实施 管理的主体，又是执行各项安全制度和操作规程的主体，是构 成安全管理工作的决定因素。安全生产事故与人的心理意识和 行为有着密切的关系，也就是说，人有什么样的心理都会在行 动中体现。如果每个人都在主观意识和思想上重视安全，熟悉 本岗位的操作技能，明确本岗位的安全生产责任和事故危害， 遵守各项规章制度和十大大禁令，坚持日常的风险识别和评 估，就能有效地控制、减少、甚至是杜绝事故的发生。 在日常工作中，我们要不断分析员工的不安全心理状态及 其产生的因素，根据原因采取相对应的有效控制措施，通过刚 柔并济的管理方式，来抓好安全。从生产源头切实抓好预防工 作，结合企业的实际情况将防范意识、规章制度，落到实处，减 少甚至彻底切断危险因素的产生，保证安全生产。安全是企业生产的头等大事，是企业管理的首要位置。但 有的企业制定了的安全守则，详尽的安全生产制度、监督机制， 可是依然不能杜绝生产安全事故的发生。究其原因则在于员工 的心理状态存在“不安全”。 在安全管理工作中，人既是实施 管理的主体，又是执行各项安全制度和操作规程的主体，是构 成安全管理工作的决定因素。安全生产事故与人的心理意识和 行为有着密切的关系，也就是说，人有什么样的心理都会在行 动中体现。如果每个人都在主观意识和思想上重视安全，熟悉 本岗位的操作技能，明确本岗位的安全生产责任和事故危害， 遵守各项规章制度和十大大禁令，坚持日常的风险识别和评 估，就能有效地控制、减少、甚至是杜绝事故的发生。 在日常工作中，我们要不断分析员工的不安全心理状态及 其产生的因素，根据原因采取相对应的有效控制措施，通过刚 柔并济的管理方式，来抓好安全。从生产源头切实抓好预防 工 作，结合企业的实际情况将防范意识、规章制度，落到实处，减 少甚至彻底切断危险因素的产生，保证安全生产。

一、人的不安全心理状态
          1、侥幸心理 侥幸心理是违章作业中常见的现象。有些人常常抱着这种 心理，不是不懂安全操作规程，缺乏安全知识，也不是技术水平 的，大多数是“明知故犯”。在现场作业中，我们经常会碰到不使 用专用工具、不办理工作票的，不落实安全措施。抱着这种心理 意识工作的，危险性很大。                2、麻痹大意，盲目自信 由于钻井队员工多是男同志，男同志有其力气大的优势， 又有其自身弱点。有些人，在工作中经常马马虎虎，大大咧咧。 心里虽然明白安全工作的重要性，但认为以前就是这样做的， 不会有问题的，或者认为偶尔为之，无所谓，放松了警惕。
           3、懒惰贪图方便 很多人在工作中总想省点事，偷点懒，为了贪图安逸，而忽 视了安全。工作中总想耍小聪明，想走捷径，操作时投机取巧， 图一时方便，结果造成违章。
           4、自我表现好胜心理 个人主义严重，为了显示自己的与众不同，头脑发热，冲 动，不遵守工作流程，干一些愚蠢和冒险的事，或者看见其他人 违章作业，明知不对，却逞能照着做。
         5、逆反心理 有些人性格比较执拗，不易执行规章制度。常以自我为中 心，你说危险，我就不信，常常表现为逆反心理，“你要我这样， 我偏要那样”。
           6、情绪波动，思想不集中 有些男性易冲动，不易控制自己的情绪。这种人往往受到 家庭和生活环境等方面的影响。要么烦躁不安，思想分散，顾此 失彼手忙脚乱；要么喜悦、兴奋、手舞足蹈、得意忘形。这两种情 绪都会严重影响工作中的注意力及不能正确的执行规章制度。

二、影响人的心理与行为的因素：
           1、企业管理水平的影响 如果企业的管理水平高、工作环境舒适和谐、员工待遇好 就会使员工对本岗位产生兴趣和热情，激发员工对工作的热 爱，工作起来就舒心从而增加安全责任感，这对严格执行安全 操作规程和各项规章制度，提高工作效率有很大的激励和推动 作用
           2、工作生活习惯的影响 坏的习惯是在不知不觉中形成的，如果长期在一个不良环 境中，很容易形成不良的习惯。工作中的传统习惯，集体内工作 氛围对员工的心理有很大的影响。
          3、技术进步带来的负面影响 随着科学技术的不断进步，生产劳动工具的自动化程度越 来越高，需要人做的工作相应减少，给那些怀有惰性心理的员 工创造了机会，有些员工在工作中因嫌麻烦、怕费事，就会省去 一些必要的操作和不使用必要的安全防护设施和劳动防护用 品，有些人甚至会解除一些设备的闭锁装置，从而引发事故。
             4、家庭生活的影响 工作、生活上有后顾之忧，有沉重的思想包袱或者带病上 班、作业，又得不到及时的关注，都会导致心理压抑，即在“心理 上出事故”，而“心理事故”很容易导致生产事故的发生。

三、防止事故发生的对策：
            1、培养员工的安全习惯。开展经常性的安全教育，提高员 工的安全意识。只有通过学习，积累、提高安全知识，安全意识 活动的积极能动性才会被释放、激发。要有安全的意识，才会有 安全的行为；有了安全的行为，才能保证安全工作。
            2、从员工的事业前途上进行启发诱导。要唤起员工对工作 的热爱，争做优秀员工。用前途的美景激励员工，用安全生产奖 励嘉奖员工，使员工自觉的遵守职业习惯，自觉主动的学习本 岗位的应知应会，做到安全操作。
             3、用健全的制度去约束员工的不良习惯。管理者和员工签 订安全责任书，要定期对相应的法律法规、技术标准、规范和管 理制度、岗位操作规程、工艺技术规程等进行宣贯，让员工熟悉 安全工作规程。
            4、做到定期检查和不约定抽查相结合的检查制度。加强检 查考核，坚持经常性的安全检查，及时纠正员工的不安全行为 和违规的不良习惯。定期检查是检查日常工作是否按时完成， 专业性检查是对公司当年特殊规定执行情况进行督促指导。
            5、建立健全安全生产奖惩制度，并不断创新。通过奖惩制 度的制定和落实来加强员工安全生产的责任心。通过奖惩制度 的制定和落实来加强员工安全生产的责任心。对正确的安全行 为要给予大力支持，及时进行表彰和奖励。从正面激活员工的 安全意识，让员工在愉快的情绪中强化安全意识，自觉遵章守 纪，做好安全。对发现安全重大隐患，预防重大安全事故的员工 要进行重奖，以调动员工认真巡检，主动安全的积极性。对违章 违纪的员工要严格管理，严厉处罚。通过刚柔并济的方式抓好 管理，发挥管理层的最高效力。
            6、发挥疏导作用。“心理事故”是隐形的、不易察觉的，是生 产中更大的隐患，应及时发现和消除。管理者通过交流，打开员 工心结，疏导情绪。同时合理安排劳动时间，改善作业条件，有 助于在单调作业的条件下减轻心理疲劳。 只有每个员工在各自的工作岗位上，调整好自己的心态， 树立安全第一的思想，吸取别人的教训，遵章守纪，从工作的每 一分钟入手，从每一次工作的安全入手，安全生产才有保障。