一、国有企业新入职员工思想问题及解决途径
       （一）准确把握职工队伍思想状况。 在社会主义市场经济条件下，人们的物质利益在根本上是一致 的，但也存在着一定的差别和矛盾。目前职工的价值观、道德观表 现出多样性。这就决定了做好思想政治工作必须贯彻物质利益原 则，调动人的积极性，使人们能够正确处理国家、集体、个人三者 的利益，防止对物质利益追求的盲目性、片面性。正确处理发扬革 命精神与关心个人物质利益的关系，理顺关系，摸准职工的思想脉 搏，对症下药，从根本上消除干部职工的疑虑。针对职工的思想实 际，要深入班组岗位，与职工进行心灵沟通和平等交流，给职工详 细分析企业改革、发展和前途等状况，并对职工的工作环境、收入 和福利待遇等与兄弟企业、外企、私企进行了全面的对比和衡量， 让职工既看到自身的优势，也要看到其中的差距，不要把目光紧盯 在工作环境和收入上，能正确看待福利待遇、社会保障和个人奉献 的关系。同时要针对人员变动频繁，基层党组织不稳定、组织活 动不正常的实际，狠抓基层组织建设，建立健全基层党支部、党小 组，坚持党建工作的全覆盖，使每个党员都能生活在组织之中。在 健全党组织的基础上，狠抓党员的思想作风建设，有目的、有针对 性地对全体党员进行党性、党风、党纪教育。定期组织召开基层座 谈会、专题会、恳谈会，及时了解和掌握每个党员的思想动态和工 作状况，发现问题及时分析解决，帮助个别党员纠正思想上的偏 差，确保党员队伍的纯洁性和先进性，使每个党员的党性、党风和 党纪得到加强，思想素质不断提高。
      （二）把学习教育放在首要位置。 现阶段企业全面走向市场，新思维、新事物、新政策不断出 现，职工的价值观受到冲击，负面的复杂的经济现象和种种裂变， 难免产生各种不同的认识。如何处理国家、集体、个人三者的利 益关系，如何发挥职工主人翁地位，这都是思想政治工作要研究的 问题。因此，要着重加强社会主义核心价值和中国特色社会主义理 论学习，这是企业思想政治工作的“龙头工程”，也是促进企业改 革发展的根本保证。一是开展理想信念教育，加强自身建设。做好 职工思想政治工作，首先要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论和“三个代表”重要思想的学习，坚定对马克思主义的信仰，对 共产主义的信仰。深入开展党的基本路线教育、理想信念教育，加 强职工的学习教育培训，增强职工的时代意识，把提高职工队伍整 体素质作为长期战略任务。其次，坚持以人为本的指导思想，真心 真意地尊重人、理解人、关心人，这是开展思想政治工作的重要途 径，也是做好思想政治工作的基础。只有对职工尊重、理解、关 心，才能赢得职工的信赖，才能使思想政治工作不断增强感染力和 吸引力。二是开展形势教育，准确掌握职工思想动态。要做好职工 思想政治工作，必须开展新的形势教育，把职工的头脑从传统的思 维方式中解放出来。要结合不同时期职工的心态反映以及心理素 浅析国有企业新入职员工思想问题与心理问 题及对策 张斌 （中国路桥工程有限责任公司，北京 100011） 摘要：国有企业中，职员是主要的行为践行者，如果没有员工的加入，整个企业就不可能经营下去，职员是主要的企业支持力量，因此，企 业对于员工的关注肯定是有目共睹的，旧员工都要进行关注，更何况是新员工，新入职的员工在进入企业之后，对工作流程不熟悉，或对企业环 境不熟悉，都会或多或 少地增加他们的思想负担，他们不能够尽快融入企业，不能尽快地投身于工作，不利于企业自身的发展，因此，企业想要 得到发展，新员工想要高效完成日常工作，就需要对新入职的员工进行培训，针对他们可能会出现的思想问题和心理问题进行深入分析，并有效 解决新员工思想问题和心理问题，这对国有企业的工作开展起到稳固作用。 关键词：国有企业；新入职员工；思想问题；心理问题；对策 质、情绪变化和所处环境的不同，对不同的问题，区别不同的对 象，从职工关心的热点、疑点、难点问题入手，采取不同的工作方 法，找准思想中职工组的最佳切入点和突破口，对症下药。只有这 样，才能增强思想政治工作的针对性、主动性。
       二、国有企业新入职员工心理问题及解决途径
      （一）坚持以人为本。在国企发展的过程中，把企业的业绩作 为奋斗的目标，也要把满足人文诉求作为奋斗的目标，员工有心理 问题多半都是因为企业不能够满足自己的需求，在企业中工作感觉 不到企业对自己的关照，不满足人文诉求的企业中的员工只能工作 兴致越来越低，他们并不去考虑自己的工作质量，他们只觉得在企 业中工作十分烦闷，这是各大企业应该去注意的问题，针对这个问 题，要解决员工们的这个心理问题就必须要企业保证以人为本，不 仅对外保持以人为本的销售理念，对内员工们也要切实感觉到企业 的贴心，企业努力去满足员工们的人文诉求，这样，员工们在企业 中工作能感受到来自企业高层的关心，也能够将自身精力更多地投 向于自己的工作质量中，保障了企业的维持力量，坚持以人为本是 核心的解决心理问题途径。
       （二）重视员工的成长。新入职的员工往往要花一段时间学 习，然后才能融入到企业的工作中，在他们学习的过程中，对企业 文化和企业发展动向也会有特别多的了解，但是有些员工会觉得 企业发展方向特别好，而自己的实力又跟不上，不能够更好地为发 展企业出力，这是主要的心理问题源头，针对这种心理问题，企业 需要更重视员工们的成长，员工们新入职对企业的各种问题都很敏 感，而重视了员工们的成长，对他们工作中做出的进步给予支持， 也不乏是一个好的心理问题解决的途径，同时也能提高员工们的集 体荣誉感，更容易参与到企业的日常工作中。
         三、结束语
        总之，国企想要得到发展，就必须加强对员工的管理，不管是 员工的思想，还是员工的心理，从本质上都应该专门设立相关的机 制践行，员工们的思想和心理问题解决起来也并非是特别困难，还 是有迹可循的，因此，国企如果对员工的思想问题和心理问题稍微 关注一下，都能够缓解企业中的各种问题，并且都能够获得较好的 改良体验。